ПИТЕР СЕНГЕ ПЯТАЯ ДИСЦИПЛИНА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

0 Comments

Если вы попали в тупик собеседник теряет открытость: Законы пятой дисциплины Сегодняшние проблемы — результаты вчерашних решений. Невозможно с точностью до третьего знака измерить вклад личного совершенствования в рост производительности и прибыльности. Необходимо поощрять работу над собой даже во время выполнения служебных обязанностей, показать, как важно умение слушать, размышлять и следить за тем, как окружающие видят мир. Искусство визионерского руководства — делать общим достоянием глубоко личные цели и устремления. Как наши действия создают реальность… и как мы можем ее изменить 3 Глава 1.

Добавил: JoJosida
Размер: 29.99 Mb
Скачали: 47184
Формат: ZIP архив

Неудачи не имеют отношения к беспомощности и малозначимости. Подарить новый подарок или купить книгу себе. Причём не избежать, а именно достичь.

Управление, подбор персонала ISBN: Но этот процесс порождает не только спираль успеха, но и незапланированные вторичные результаты в виде уравновешивающих процессовкоторые в конечном итоге и замедляют рост.

Динамически сложной является ситуация, в которой ближайшие и отдаленные последствия какого-то действия оказываются принципиально различными.

Конспект книги: Питер Сенге — Пятая дисциплина

Есть ряд очевидных причин для сопротивления политике поощрения личного совершенствования. Они теряют преданность делу, чувство своей личной значимости и воодушевления, свойственные им в ппитер карьеры.

Собственная страсть учителей к обучению оказывает на их учеников столь же вдохновляющее воздействие, как и знания, которыми владеют наставники. Язык влияет на восприятие.

О книге «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации»

Но для изменения действительности нужно время. Но самая горькая и справедливая истина преподносится тем, кто дочитал этот фундаментальный труд до конца. Тема системного подхода весьма интересна мне в последнее время.

  ЩЕПЕТНОВ МОНАХ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Подсчет и суммирование ячеек, отвечающих критерию условного форматирования Чем больше я размышлял над написанным Демингом, тем отчетливее понимал, что он проник в самую суть и даже глубже, чем было изложено у меня: Установление равновесия между расширением производственных мощностей и ростом сбыта является проблемой динамики.

Как сказал один дисцаплина, наша наблюдательность избирательна.

Пятая дисциплина — Сенге Питер

Во-вторых, общее здоровье системы постепенно ухудшается. Сущность системного мышления заключается в умении разглядеть структуры и закономерности шаблоны там, где другие замечают только события и обстоятельства, на которые нужно реагировать.

Сила действия равна силе противодействия. Новые идеи не доходят до практики потому, что они вступают в конфликт с глубоко укорененными представлениями о мире. Книгу можно скачать бесплатно по ссылке: Лидер как конструктор аллегория пяая кораблем; кто лидер?

Как наши действия создают реальность… и как мы можем ее изменить 3 Глава 1. Наши традиционные представления о лидерах — особых людях, задающих направление, принимающих ключевые решения и воодушевляющих подчиненных, — укоренены в индивидуалистическом и бессистемном восприятии мира.

Питер Сенге. Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации

Важно отдавать себе отчет, что отрицательные эмоции, иногда сопутствующие творческому напряжению, вовсе им не являются. Об экономике 69 Проблемы, которые возникают у нас сегодня, связаны с решениями, которые мы принимали в прошлом. Структура влияет на поведение. Преодоление основных пороков иерархической организации.

  СХЕМЫ ВЫШИВКИ КРЕСТОМ РУССКИХ МАТРЕШЕК ФИРМЫ АЛИСА СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В системное мышление вводит простая концепция пиер связи, показывающая, как разные действия могут усиливать или уравновешивать друг друга. Если мы просто усиливаем борьбу с внешними врагами, мы всего лишь реагируем на них, как бы мы свои действия ни называли.

Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации

Архетипы систем, число которых сравнительно невелико, дают основание для вывода, к которому интуитивно приходят все опытные менеджеры, что не все управленческие проблемы уникальны.

About the author oppurtunities. Первым шагом к исцелению должно стать умение опознавать семь источников неспособности учиться: То, как они были созданы и как ими управляют, как определены должностные обязанности и полномочия работников, как мы все привыкли мыслить и взаимодействовать не только на рабочем месте, но и вообще— все это создает препятствия в учебе. Деминг Утрата целостности Фрагментарность Локализация инновационных процессов в отдельных подразделениях Глава 1.